Reprise WordPress
Exemple de mission type : scénario fondé sur des situations réelles, aucun client fictif.
"Un de nos clients a changé de prestataire du jour au lendemain. Le développeur ne répond plus, il n'a rien documenté et on ne sait pas ce qui tourne sous le capot : quelle version de WordPress, quels plugins, si le thème est premium ou codé sur-mesure. On ne veut pas y toucher avant d'avoir un état des lieux clair, par prudence vis-à-vis de notre propre client."
Quatre étapes. La règle qui gouverne les trois premières : ne jamais modifier le site avant d'avoir compris ce qu'il contient.
Version du noyau WordPress, inventaire des plugins actifs et obsolètes, nature du thème (premium ou custom), hooks utilisés. L'audit se fait en lecture seule, aucune modification n'est appliquée à ce stade.
Cartographie documentée avant la première reconstruction d'accès. Chaque plugin obsolète est noté avec son niveau de risque.
Nouveaux identifiants créés pour l'hébergeur, la base de données et le back-office WordPress. Les anciens accès trouvés (souvent partiels ou expirés) ne sont jamais réutilisés tels quels.
Accès transmis à l'agence dans un gestionnaire de mots de passe partagé, jamais par email en clair.
Le rapport liste l'état technique constaté, les risques identifiés (plugins obsolètes, version dépassée, absence de sauvegardes) et un plan de mise à jour priorisé. Rédigé pour être lu par le client final sans traduction technique côté agence.
Plan priorisé en trois niveaux : urgent (faille connue), important (dépréciation proche), secondaire (confort).
Si l'agence souhaite aller plus loin après le rapport, la remise à niveau (noyau, plugins, thème) se fait sur un environnement de staging, jamais directement sur le site en production.
Étape hors périmètre de l'audit initial, chiffrée séparément une fois le rapport lu par l'agence.
De quoi permettre à l'agence de reprendre la main sans improviser devant son client.
Sur ce type de mission, l'agence dispose d'un document qu'elle peut transmettre à son client final sans le réécrire, et d'accès propres avant toute décision sur le calendrier de reprise. Les chiffres ci-dessous sont des ordres de grandeur typiques, pas une mesure sur un client précis.
Deux façons de démarrer, selon ce qui vous convient le mieux.
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On cadre l'état du site et je reviens avec une estimation d'audit. Sans engagement.
Décrivez ce que vous avez retrouvé comme accès, je réponds sous 24h ouvrées.